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IL 95% delle aziende meccaniche sottovaluta uno dei processi più importanti della produzione
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Il ciclo di vita del refrigerante brucia una grossa fetta del margine della tua azienda, vuoi sapere come?
"Ti piace sentire l'odore di euro bruciati?
Lo so, è una domanda un po’ strana, ma te la faccio proprio perché sono sicurissimo che ti sia già capitato di voler introdurre una nuova macchina in officina, sperando di fare il botto con una nuova tecnologia che produce in alta precisione, magari l’ultimo tornio multitasking, quel centro superveloce con il cambio utensile supersonico, o quella macchina a 5 assi con il mandrino ultraveloce per spiazzare e fargliela vedere ai tuoi concorrenti che hai i mezzi che fanno la differenza, ma quelli che per risposta loro continuano ad abbassare i prezzi per rubarti i clienti.
Immagina questa situazione:
Hai passato intere giornate a progettare il tuo nuovo programma di sviluppo, nei minimi dettagli.
Praticamente perfetto!
Tutto bello, hai presentato le novità ai clienti, magari abbassando i tempi di produzione sei riuscito a trattenere un pò più di margine, ti sei preparato l’offerta alla quale nessuno può dire di no, praticamente infallibile sulla carta…
Con l’offerta giusta sei sicuro di vincere…
Poi il dramma.
Nonostante tutto questo, il tuo cliente ti chiede ancora una volta di abbassare il prezzo se vuoi portarti a casa quel lavoro!
Tutto il tuo impegno per trovare la scappatoia per avvicinarti al prezzo, rivedendo programmi, abbassando i tempi, migliorando gli attrezzaggi svanito all’istante con 4 parole:
"Devi abbassare il prezzo"
Il ciclo di vita del refrigerante brucia una grossa fetta del margine della tua azienda, vuoi sapere come?
"Ti piace sentire l'odore di euro bruciati?
Lo so, è una domanda un po’ strana, ma te la faccio proprio perché sono sicurissimo che ti sia già capitato di voler introdurre una nuova macchina in officina, sperando di fare il botto con una nuova tecnologia che produce in alta precisione, magari l’ultimo tornio multitasking, quel centro superveloce con il cambio utensile supersonico, o quella macchina a 5 assi con il mandrino ultraveloce per spiazzare e fargliela vedere ai tuoi concorrenti che hai i mezzi che fanno la differenza, ma quelli che per risposta loro continuano ad abbassare i prezzi per rubarti i clienti.
Immagina questa situazione:
Hai passato intere giornate a progettare il tuo nuovo programma di sviluppo, nei minimi dettagli.
Praticamente perfetto!
Tutto bello, hai presentato le novità ai clienti, magari abbassando i tempi di produzione sei riuscito a trattenere un pò più di margine, ti sei preparato l’offerta alla quale nessuno può dire di no, praticamente infallibile sulla carta…
Con l’offerta giusta sei sicuro di vincere…
Poi il dramma.
Nonostante tutto questo, il tuo cliente ti chiede ancora una volta di abbassare il prezzo se vuoi portarti a casa quel lavoro!
Tutto il tuo impegno per trovare la scappatoia per avvicinarti al prezzo, rivedendo programmi, abbassando i tempi, migliorando gli attrezzaggi svanito all’istante con 4 parole:
"Devi abbassare il prezzo"
Quindi come fare per aumentare il margine se sono sempre costretto a battagliare sul prezzo?
In un mercato così spietato dove si sono inseriti negli ultimi decenni anche concorrenti lontani che nutrono vantaggi fiscali e amministrativi di gran lunga superiori ai nostri il modello basato sulla sola capacità di produzione non funziona più!
Il nuovo modello di business vincente è ottimizzare i costi di produzione stanando gli sprechi ed eliminarli
per tornare finalmente a liberare le risorse economiche e
aumentare il tuo margine di produzione!
Sono certo che hai già tentato e fatto tuo questo concetto e che in parte hai iniziato a fare e attuare questo modello.
Godere della soddisfazione di “recuperare marginalità” eliminando sprechi che non sapevi neanche tu di avere e che non avevi immaginato potessero bruciare così tanti soldi inutilmente.
Hai passato intere giornate a progettare il tuo nuovo programma di sviluppo, nei minimi dettagli.
Ne esiste però una di particolarmente rilevante che è sicuramente rimasta in un cassetto del 95% di tutte le officine meccaniche.
Nessuno ne parla perché sono un sacco di soldi che escono dalle tasche dell’azienda e vanno a riempire direttamente quelle degli altri che ovviamente non hanno alcun interesse nell’interrompere questo flusso di denaro che gli regali ogni anno:
Il ciclo di vita classico del refrigerante che usi è uno spreco continuo di risorse che continua ad andare avanti da e per decenni
Il ciclo di vita classico di un refrigerante è come un circuito elettrico aperto, due punti scollegati che non accendono manco una piccola lampadina, è dove tutte le risorse economiche impiegate sono completamente sprecate, in pratica un buco nero senza fine:
Un circuito aperto senza mai fine che ogni anno senza tregua si ripete inesorabilmente
Questo è un motivo per cui i tuoi margini si assottigliano sempre di più facendo soffocare la tua azienda verso un destino che prima o poi la farà soccombere alla spietata concorrenza.
E arrivato il momento di interrompere questo inutile regalo che fai ogni anno e praticamente da sempre.
Ecco perché ho creato un sistema in grado di guidarti passo dopo passo, nell’eliminazione di questo inutile spreco di risorse e denaro.
Il ciclo di vita classico del refrigerante che usi è uno spreco continuo di risorse che continua ad andare avanti da e per decenni
Spesso mi accade di sentire una vera bestemmia...
"Ho sempre fatto così"
Non esiste risposta peggiore per farsi veramente male da soli!
Sarai d’accordo con me che se attorno a te tutto cambia velocemente non puoi rimanere fermo e fasciato come una mummia ad aspettare che qualche archeologo ti trovi e ti tiri fuori dalla tomba?
Solo perché hai sempre fatto così!
Oggi ancora di più è diventato indispensabile trovare e provare nuove strade, nuove strategie per poter rialzare la testa e avere più denaro in tasca, ora più di prima è indispensabile e chi non lo sa mettere in pratica, si ritroverà sicuramente con la bottega chiusa in poco tempo!
Non ci sono più scuse!
I veri costi non solo quelli che hai al momento dell’ acquisto di un prodotto va sempre tenuto in estrema consederazione quello che spendi durante il suo utilizzo.
Per darti prova concreta dell’efficacia di ciò che ti verrà spiegato nel Corso “La gestione corretta dei refrigeranti”,
lascio la parola a chi si è rivolto a noi ed ha applicato prima di te questi concetti:
"Abbiamo individuato con precisione dove stavamo sprecando"
SIl bilancio dei fluidi di processo ci ha permesso di calcolare quanto potevamo risparmiare con l'utilizzo intelligente dei luborefrigeranti.
Abbiamo individuato con precisione dove stavamo buttando via i soldi e pianificato le azioni giuste da fare per eliminare questi sprechi.
Il risultato è un evidente e immediato ritorno economico, ottimizzando la spesa nella gestione dei refrigeranti.
- ERNESTO BASSET & AGOSTINO FOREST | EFFEPI Snc
"Mi è stato subito chiaro quanto avrei risparmiato"
E' il sistema ideale per chi vuole capire esattamente quali siano i veri costi del luborefrigerante
Analizzando i dati mi è stato subito chiaro quanto avrei risparmiato eliminando i costi inutili
Per me il risultato è stato immediato, ho aumentato la produttività e il risparmio di tempo.
- ALEX PASQUATO | OMCP Srl
"Abbiamo liberato risorse economiche per altri progetti"
E' stato uno strumento utile per visionare integralmente tutti i costi legati ai fluidi di processo.
Dall'analisi dei dati è stato possibile tracciare un piano operativo per ottimizzarne alcuni ed eliminarne altri.
Abbiamo liberato risorse economiche importanti per altri progetti.
- PRIOLLO DANIELE | PD STAMPI Srl
Ma per applicare questo nuovo ciclo di vita del refrigerante posso iniziare a metterlo in pratica anche se non ho l'officina perfettamente in sintonia o dei supertecnici degli oli tra i miei collaboratori?
Puntualizzo che non esiste la pozione miracolosa o la bacchetta magica che ti trasforma l’officina che hai nella boutique della meccanica del futuro, sappiamo bene che per fare impresa, bisogna impegnarsi a fondo e lavorare duro per ottenere i risultati e le aspettative che si desiderano.
Ma con noi al tuo fianco ti posso serenamente anticipare che potrai fare cose e ottenere risultati che nemmeno ti aspetti.
Q1 Solution ti permetterà di creare una piccola “area di test” in modo da capire esattamente come funziona (e sono strasicuro che funziona ) per premetterti di preparati ad estenderlo a tutta la tua officina.
In questo modo toccherai con mano e potrai così ottimizzare i tempi e preparare al meglio tutta la tua squadra, soprattutto senza rischiare di sovra caricare il tuo personale che , nel frattempo verrà da noi istruito.
Inoltre Q1 mette a tua disposizione un tecnico, per te dedicato 24 ore su 24 che non se ne andrà dalla tua officina finchè non sarà tutto perfettamente funzionante ed efficace come promesso.
Successivamente ti seguirà passo dopo passo per mantenere nel tempo i risultati che avrai ottenuto.
Qui trovi l’unico modo per accedere a queste strategie che ho studiato e messo in pratica con altri uomini d’officina, devi solo iscriverti il prima possibile per assicurati di poter accedere al video corso che ti ho preparato.
"Come guadagnare dal ciclo di vita del refrigerante"
Quello che devi assolutamente sapere è che
Ci sono 5 gravi errori che vengono commessi da chi non sa analizzare bene cos'è un bilancio sulla gestione dei luborefrigeranti!
Il modo migliore per capire i propri errori è farsi guidare da un esperto del campo, che ti sappia dimostrare con numeri alla mano “un secondo paio di occhi” in grado di individuare i tuoi punti deboli e aiutarti a superarli nel giusto modo.
Sei d’accordo con me?
Purtroppo gli errori fanno parte della vita di ogni uno di noi ed è conoscendo ed informandosi che si possono evitare.
Questo soprattutto nel mondo dell’asportazione del truciolo, dove ogni errore commesso costa soldi che vanno in fumo.
Se sei uno di quelli che amano tirarsi su le maniche, far tutto da soli e far sempre tutto arragiandosi in qualche maniera preferendo affidarsi al solito venditori di bidoni,
questa soluzione non fa per te
Ma poi alla fine, questi venditori di bidoni che fine hanno se non quello di piazzarti il prodotto?
È arrivato il momento di ascoltare chi ha la volontà di mettersi al tuo fianco e ti aiuta a produrre meglio con costi minori.
Noi di Q1 Solution crediamo nell'innovazione dei processi perchè sappiamo che la produzione è il vero pilastro dell'economia e della nostra società e per questo faremo di tutto per difenderla ed aiutarla a farla prosperare!
I principi che vogliamo comunicarti sono fasi concrete per mettere più denaro nelle tue tasche e permetterti di avere più clienti soddisfatti dalla tua azienda.